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发布时间:2022-05-01 16:45:59 点此:175次
库房太潮湿处理方法: 1、自然通风法 自然通风就是利用库房内外的温差和气压差,开启库房的门、窗、通风口等,使仓库里边和外面的空气进行自然交换。在通风口安装排风扇或者空气过滤设备,也可以起到控制湿度和净化空气的作用。 2、机械通风法 就是在仓库的上部装设排风扇、仓库底部安装送风扇,来加强库内、外的空气交换。还有的在通风处安装空气过滤设备的,用以提高空气的洁净程度和降低空气的温度和湿度。 3、利用温湿度的自动控制设备 光电自动控制设备,可自动地控制调节仓库的温度和湿度,作好记录并保存。当仓库的温度、湿度超标,会自动报警、自动开启仓窗、自动启动工业抽湿机、自动记录、自动调节库内的温湿度。当仓库里的温湿度到最佳的范围的时候。工业去湿机又会停止工作,自动关闭通风窗。 4、使用工业抽湿机 使用工业抽湿机来进行控制湿度。使用冷冻除湿机除湿,这是一种利用机械吸湿来降低库内相对湿度的最好方法。 应该先要把库房地面用水泥垫高,进行清理,然后按下面的方法。 除湿方式的种类: 将空气冷却至露点以下,再除去冷凝后的水分。 对潮湿空气进行压缩、冷却,分离其水分。 在风量小的场合有效,但不适宜于大风量。 采用毛细管作用将水分吸附在固体吸湿剂上。 可降低露点,但吸附面积大时设备也随之变大。 采用氯化锂水溶液的喷雾吸收水分。 露点可降至左右,但设备较大,而且必须更换吸收液。 将浸渍吸湿剂的薄板加工成蜂窝状转轮,进行通风。 其除湿结构简单,经过特殊组配露点可达℃以下。 除湿适宜范围 连续不断地提供干燥空气。空气处理是采用蜂窝式除湿转轮的高性能干式除湿机。 空气处理的蜂窝式转轮在旋转时,持续重复吸湿再生动作,不影响空气流动,连续不断地提供超低露点的干燥空气。 奥波除湿机的转轮采用日本NICHIAS高效陶瓷矽胶转轮。保证除湿机转轮通过大风量而牢固不脱粉尘。 日本NICHIAS高效陶瓷矽胶转轮是用陶瓷为基材与矽胶混合烧结成蜂巢状圆柱体精密切割而成, 整个转轮就是一个高效吸湿体,可以处理%湿空气并且不脱落,不变形。使用寿命可达年以上,可以 多次清洗,寿命特长。 该系统采用蜂窝式结构的除湿转轮,如图所示,驱动电机每小时使除湿转轮旋转8~次,连续重复吸湿再生动作,从而提供干燥空气。 转轮分为吸湿区和再生区。空气中的水分在吸湿区被除掉后,鼓风机将干燥后的空气送入室内。 吸收了水分的转轮移动到再生区,这时从逆方向送入的再生用空气(温风)将驱除水分,使转轮继续工作。 再生用空气的加热方式分为蒸汽、天然气、煤气、燃气、燃油、电等多种装置。 由于 日本NICHIAS高效陶瓷矽胶转轮和沸石转轮的特殊性能,使奥波系列除湿机可在很大风量下能连续除湿,可以达到极低的含湿量要。经配套组合后, 如果想要干燥空气的温度保持稳定,可以通过安装冷气设备或加热器的方式,对除湿机出口的空气进行冷却或加热。 你好,根据你的描述,从你的情况来看的话,这个应该是可以的 建议只要是没有对孕妇有害的气体,通风良好,应该是可以的
给你一个仓管管理的制度。基本包含你要解决问题的内容。、贮备等环节合理、有序。、卡、物相一致,记录凭证日清月结,要随时都能如实提供库存物资动态,记录应准确。,方能办理入库手续。保管员依据“入库单”清点验收。、规格、质量等与使用要不符合或有疑问的情况则暂不能动用,同时应及时反馈给相关部门进行处置。、做好防潮、防霉、防火等项工作。所有物资必须有明确标识、摆放整齐。“先收先发”的原则,依据通知单,同时填写“领料单”后方可定额发料,并进行有效的跟踪。,对正常情况下的损耗或因存放期超长而发生质变的物资经清点后提出处理意见,向报告。、调剂及销售的物资一律凭“提货单”发货,特殊情况下(领取作样品、试件等)须经总经理批准,才能办理出库。“供货清单”,清点数量、而后进行包装、发运。搬运过程中要轻拿轻放。。 保证账面与实物数量相符是最基本也是最重要的。 提升和改进主要在“库内管理”方面 货物的分类做好,按分类进行摆放,贴明标示,方便新人更快上手。 定期小规模进行整理。 要更高的话就用excel或借助企业管理软件进行仓库管理,物料库龄分析,重要程度abc分类。 更多管理仓库知识可以在kingdee网站里面学习。
主要生产:夹筋铝箔牛皮纸、白色聚丙烯夹筋贴面、铝箔玻璃布、铝箔牛皮纸、铝箔网格布、铝箔胶带。复贴于玻璃棉、岩棉上,用于钢结构库房、厂房、超市、体育馆室等室内屋顶及墙面的绝热,或用于中央空调风管的绝热材料贴面及水汽阻隔,以及汽车隔热垫用绝热铝箔贴面。目前企业拥有四条流水线,其中三条全自动铝箔复合材料生产线,一条全自动多功能涂膜复合生产线。
%,而且还会逐渐的增加,因为产线每做完一款产品,便会把余料入到仓库来,余料包括半成品,成品,不良品,原材料,也就是说只要产线做完了就会把所有的东西往仓库入答:3楼回答得对,仓库有义务反馈呆滞料明细帐,,库位不明确,找库存经常找半天;答:不用解答,,制度沉繁,一个进料表要反复做三次,先是进料明细,再是入库单,最后是进出库明细答:. 、库位要结合ERP之类的系统一致管理,手工账和系统账要确保一一对应。4、制度等你熟悉了之后,可以结合现有状况进行整合。可以先了解目前制度的执行状况。 建议仓库要重新盘点,把呆滞物料区分出来,集中明细报给物控或业务处理,要及时跟进~然后重新做台账,一个物料一页,每页标示页码,做个目录,这样找起来方便的很~~~~ 具体说明情况,如果单纯是账目、呆滞、库位、做账方式问题还是很好整改的。 有一种管理叫优势竞争,比ISO还厉害。能发现问题就有得救。 具体情况不清楚,仅代表个人观点,可以先盘点清楚具体数量,再将帐整理用软件管理好(有免费的软件)。开始可能麻烦,后期好用。跟个个部门沟通好,最好是能最大限度的使用完尾料,不行的再处理掉,控制好仓库数量。
建议:不管是什么仓库都要离地8CM。 给你一个仓管管理的制度。基本包含你要解决问题的内容。 、贮备等环节合理、有序。 、卡、物相一致,记录凭证日清月结,要随时都能如实提供库存物资动态,记录应准确。 ,方能办理入库手续。保管员依据“入库单”清点验收。 、规格、质量等与使用要不符合或有疑问的情况则暂不能动用,同时应及时反馈给相关部门进行处置。 、做好防潮、防霉、防火等项工作。所有物资必须有明确标识、摆放整齐。 “先收先发”的原则,依据通知单,同时填写“领料单”后方可定额发料,并进行有效的跟踪。 ,对正常情况下的损耗或因存放期超长而发生质变的物资经清点后提出处理意见,向报告。 、调剂及销售的物资一律凭“提货单”发货,特殊情况下(领取作样品、试件等)须经总经理批准,才能办理出库。 “供货清单”,清点数量、而后进行包装、发运。搬运过程中要轻拿轻放。 。