世纪良基环保材料-北京防火玻璃棉板卷毡风管生产厂家

1、如何才能做好品质提高良品率？？

   一·提高生产品质 众所周知“品质是企业的生命”。有一流的品质，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质，将是每个企业永恒的话题。 首先须从原材料把关，严格杜绝不良品入库，并进入生产线。那如何才能把好这第一关呢？（责任部门：采购、品管） 采购人员需挑选有资质的供应商，确保所购买的物料，品质达到要。品管人员协助采购督促供应商提高品质。物料到货后，品管需严加把关。合格品方可入库。 第二关：物料的储存（责任部门：仓储部门） 物料的储存在品质管理中同样很重要，因搬运、储存不当而造成物料的不良时有发生。所有仓管人员一定须按照重下轻上的原则，注意轻拿轻放。还要做些“防尘、防潮、防晒、防锈等”工作。不定期对物料进行查看。确保物料储存的质量。 第三关：制造生产（责任部门：制造生产部门） 物料进入生产线后，首先须避免因为操作或使用不当，而造成物料作业不良。每工段及相互工段需进行自检、互检及抽检。成品需品管进行检查，合格品才可以入库、进行销售。 第四关：产品的运输（责任部门：物流） 为什么把产品的运输也放在品质管理当中？因为运输不当，同样会造成产品的损坏。所以物流部门，须选择有资质、信誉高的物流进行运输。 （另外有的企业，把同样放在品质管理的范围当中）。 其实只要企业内部门各尽其职、相互监督、人人参与品质管理，相信产品的品质一定会有大幅度的提高，企业定会飞黄腾达 二·提高生产效率对企业来讲，致力于提高生产率，可以降低成本，经受得住价格竞争的压力，从而获得更多的市场占有率。如果价格不变的话，企业生产率的提高，意味着利润的增加。只有较高的生产率，企业才能真正具有竞争力，才能不被国外竞争同行所替代。国内印包企业的生产率相对较低，应该注重生产率的提升，不要把所有的注意力和资金都投入到市场中，生产是业务的基础。如果没有较高的生产率作保障，较大的市场占有率并不意味着较高的利润，不利于企业的长远发展。 生产率一般用来反映产出与生产过程中的投入之间的关系，它只是一个相对的衡量指标。 一般的生产率常用下面的公式表示：生产率＝生产的产品和的总量／消耗的资源总量。 考虑多因素的影响，必须采用全要素生产率(TotalFactorProductivity，即TFP模型)来计算生产率：全要素生产率(TFP)：(销售收入库存变化企业和设备原值的增加值)/[(基期资产回报率)X(固定资本流动资本)(员工薪金和福利)] TFP模型中，所有的部分都必须用货币来计量，并且要按照通货膨胀率进行调整后才能得出有效的TFP值。由于所有的生产率计算都有缺陷，TFP模型也有不足，在实际应用时，必须慎重。在TFP模型中，如果库存迅速增加，TFP值要相应地增大，但是可能企业正面临着产品积压的难题。此时，仅仅看TFP值容易引起误解。 生产率对任何企业组织都具有重要意义，对以盈利为目的的企业来讲，生产率的提高意味着资源的有效利用程度得以提升。生产率的下降，意味着生产中出现了问题，运营部门可以通过检查影响生产率的因素来确定生产率下降的原因，并据此进行相应地改进以提高生产率。 影响生产率的因素比较多，一般包括资本、方法、技术、质量、员工工作绩效、企业文化。其中，资本投入影响生产率的主要原因是设备的投资以及设备的利用情况。技术因素主要是指技术的应用情况，只有技术被充分地应用，才能发挥技术的优势。员工工作绩效主要是指员工的工作能力和工作动机。企业文化时时刻刻都在影响着组织的生产率。 影响生产率的其他因素还有： 1．工作环境包括物料、作业规划及设计、机器设备、照明、温湿度、环境颜色等。 2．工艺流程的标准化程度工艺流程的标准化程度越高，产品的质量越高，生产率越高。 3．质量差别质量差别造成生产率比较时的失真。 4．废品率废品率的高低表示了资源利用的有效性，显然过高的废品率意味着资源的浪费。产品的返工也会影响生产率。 5．员工的流动性员工流动频繁，不利于培养员工对企业的忠诚度和凝聚力。新招聘的员工必须经历一段时间才能适应企业的需要。并且员工的流动还可能造成技术、经营的情况的外泄，不利于企业的生产率的保持和提高。 6．员工的激励制度它直接影响着生产率高低。 7．员工的培训员工培训是持续提高生产率的有效方法。 8．设备故障在制造业中，如果设备出现故障不能及时修复，将严重影响生产率。 9．互联网的应用互联网的应用能够降低成本，提高生产率。 以上只是影响生产率的常见因素，涉及到具体的行业还会有许许多多的因素。 企业提高生产率的方法比较多，但是一定要根据行业和本企业的具体情况，抓住关键因素来提高生产率。 m／min，比一般凹印机的％，显著提高了生产率。 2．消除瓶颈 生产系统是一个整体，整体生产率往往是由瓶颈生产率决定的。提高任何非瓶颈生产率不能提高系统整体的生产率，瓶颈生产率的提高才能提高整体的生产率。只有瓶颈的产出率和所有向其输入的产出率之和相等时，系统才是最具效率的。 3．质量控制 质量控制的关键是实行质量控制，它要必须一次就把工作做好，如果出现错误，就马上停止该工序的生产。 一线员工，不仅仅是生产者，同时也充当质量监督者的角色。由于员工只是注意该部分，容易发现质量问题，有利于反量的提高。印包企业在生产包装盒时，如果印刷时质量就不合格，一线员工没有把不合格印张及时抽出，由于印张检查比较困难，很可能检查不出来。交货后，在客户使用时被检查出，影响企业与客户的关系，造成较大的经济损失。 4． 采用 JIT生产 JIT(Just—in—Time)生产是一系列生产活动的组合，其目的是在保持库存最小的情况下实现原材料、在制品、产成品进行大量生产。该过程中，零件准时到达下道工序，并在该工序迅速被加工，然后往下道工序转移。JIT生产的理念是：只在需要的时候生产，决不过量生产。超过最低需数量的任何东西都是浪费。 5．设计员工的工作由于生产一线的工作相对比较单调乏味，员工的生产积极性一般不高，尤其是流水线的工作更是如此，即便是工资较高时，也不能保证较高的生产率。可以采用工作扩大、工作加深、工作轮换和团队生产的方式提高员工的生产积极性，提高生产率。 6．改进工作方法 通过提高一个操作或者一组操作的生产能力、减少成本和提高质量来提高生产率。员工在使用机器、工具、材料和工作方法时有一套习惯的动作模式，它直接影响了生产率。必须对员工所有的动作进行重新分析，去除没有必要的动作，纠正错误动作。必要时，采取新的更具效率的动作模式，大幅提高生产效率。 7．员工培训 增加员工的培训，改变员工的错误认识，减少犯错误的概率，提高员工的认识水平和技术能力，有效提高生产率。员工培训成本比较低，却可以每年提高6％左右的生产率。 8．激励员工 企业可以使用以团队为导向的激励性报酬机制有效提高生产率。该机制强调团队工作，通过认真评价，并根据团队中个人对团队目标贡献进行相应的奖励。管理者必须明确鼓励生产率的提高，对有贡献的员工进行激励，包括经济激励和非经济激励。 9．管理员工每天的工作 企业必须对每天的生产进行管理，合理安排生产，减少时间浪费，提高工作时间的有效利用率，减少设备出故障时间，减少闲置的资产，使员工和资本发挥最大的效率。 ．企业文化 在企业文化中倡导提高生产率的理念，使所有的员工在意识中形成提高生产率是优秀员工的强烈意识，群策群力，形成提高生产率的大环境。 提高生产率对利润日益减小的印包企业具有重要的意义，同样的产品，谁的价格低，谁就具有竞争优势，就能赢得订单。在价格竞争中，生产率是其基础。可以说谁提高了生产率，谁就有了价格竞争的最终优势。 我不懂汽车外部件，不过我认为若是不良率每天都有在超标，那就先把问题点理出来，然后找到各工序的专业人士一起来分析原因，只要找到了造成不良超标的，就好对策，按照对策去试作并跟踪数据，若是不良率有下降，就可以做出一套严格的作业标准守则要员工按照作业标准去操作，我想只要你认真去投入了，就应该会有收获的

2、外墙保温岩棉板的施工要点及注意事项知多少

   展开全部 岩棉，又称岩石棉，是矿物棉的一种，其以天然岩石及矿物等为原料制成的蓬松状短细纤维。 岩棉，即外墙外保温材料的一种。当市场占有量达%的有机保温材料处于停滞观望之时，作为达到防火等级的外墙外保温无机材料岩棉却迎来了前所未有的市场良机。所以在使用岩棉板时有一些需要我们去了解的。岩棉板外保温系统用于节能保温工程的施工应按照经审查合格的施工图设计文件和经审批通过的用于工程项目的节能保温专项施工方案进行。 岩棉板外保温系统的生产企业应有专业人员在施工过程中进行现场指导，并配合施工单位和现场监理做好施工质量控制工作。 材料进场必须按规格，数量和质量要经过验收合格才能入库，并应有专人保管，严禁露天堆放。幕墙岩棉板应架空防潮堆放。 抹面层施工应符合以下要： 岩棉板粘贴完毕，应对板的抹灰面进行表面处理，用不锈钢抹刀对整个表面涂刮抹面胶浆（厚度1～），并压入岩棉板的表层纤维中。 抹面胶浆应严格按照产品使用说明书进行配置，配置好的胶粘剂应避免太阳直射，并应在2h内用完。

3、岩棉的容重是什么？

   容重即密度棉密度根据应用，一般在kg~kg。 岩棉起源于夏威夷，当夏威夷岛第一次火山喷发之后，岛上的居民在地上发现了一缕一缕融化后质地柔软的岩石，这就是最初人类认知的岩棉纤维，岩棉的生产过程，其实是模拟了夏威夷火山喷发这一自然过程。 岩棉产品均采用优质玄武岩、白云石等为主要原材料，经℃以上高温熔化后采用国际先进的四轴离心机高速离心成纤维，同时喷入一定量粘结剂、防尘油、憎水剂后经集棉机收集。 扩展资料： 岩棉外墙外保温系统 1、施工前，应根据设计和本规程要以及相关的技术标准编制针对工程项目的节能保温专项施工方案，并应对施工人员进行技术交底和专业技术培训。 2、岩棉板外保温系统用于节能保温工程的施工应按照经审查合格的施工图设计文件和经审批通过的用于工程项目的节能保温专项施工方案进行。 3、岩棉板外保温系统的生产企业应有专业人员在施工过程中进行现场指导，并配合施工单位和现场监理做好施工质量控制工作。 这是玻璃棉板，现在外墙体使用的所谓岩棉板其实是玻璃棉板的，有时候容易弄混。玻璃棉板公斤容重是没有问题的要知道玻璃棉最大只能做到公斤容重 容重即密度，单位：kg/立方 岩棉密度根据应用，一般在KG~KG/立方 一般在彩钢夹芯板中，密度为：kg~kg 在外墙保温中：密度为KG

4、男人怎么才能做好前戏

   说甜言蜜语，摸她的敏感地带 如乳头，大腿，阴蒂，耳垂…… 女人一般要比男人晚来性趣二三十分钟。所以，前戏一定要做好，首先要找到她敏感点，刺激她，不要急着攻击下方，慢慢从上到下…自己慢慢学，字很不爽

5、请问怎样才能做好物料跟生产协调，谢谢。

   在你生产之前算料就要注意了，实际用量，损耗量，如果这两点能够把握的住的话物料和生产协调基本不会出现什么问题。如果在生产的过程中突发损耗过量，就要及时补料，这就要看跟单的跟进是否及时了。在生产过程中排好生产的顺序，每个环节的工艺，制作的情况，这些说的简单，但是主要还是要看跟单的跟进，因为工厂的生产状况是随时都会有的，这是无法避免的，主要看处理的及时不及时了。 你好！ 如果是制造企业，则要从MRP入手，先要做好生产计划，由这个主的生产计划进行驱动你的物料计划， 希望对你有所帮助，望。

6、面对新冠疫情做为中学生应该怎样做好日常防护？

   1、勤洗手和保持良好的呼吸道卫生习惯：使用肥皂或洗手液并用流动水洗手，用一次性纸巾或干净毛巾擦手。双手接触呼吸道分泌物后（如喷嚏后）应立即洗手。保持良好的呼吸道卫生习惯。咳嗽或喷嚏时，用纸巾、毛巾等遮住口鼻，咳嗽或喷嚏后洗手，避免用手触摸眼睛、鼻或口。 2、尽量减少到人群密集场所活动并且症状：尽量减少到人群密集场所活动，避免接触呼吸道感染患者。出现呼吸道感染症状如咳嗽、流涕、发热等，应居家隔离休息，持续发热不退或症状加重时及早就诊。 ~分钟。户外空气质量较差时，通风换气频次和时间应适当减少。 4、尽可能保持原有的生活规律，如合理的作息时间与正常的饮食习惯的等。规律的生活能提高心理免疫力，更有信心和力量面对不断变化且未知的风险。 扩展资料： 面对这一次的特殊疫情，我们所有人都时刻着国家所采取的措施，着疫情的数据，着治疗的情况，着各种各样的民生问题。久而久之，自然会出现一些如焦虑、恐惧等情绪反应，这都是人在非正常情境下出现的正常心理反应。 作为中学生还可以做得更多，让自己告别焦虑，坚定信念。比如去记录、去宣传那些为防治疫情做出努力的人们的事迹，让更多人知道他们的壮举，亦让自己的心真正走近这些英雄。还比如可以去搜集成为一位合格医生的必经之路，他们的日常活动，体会他们对人生价值的追。在这个过程中，重新审视自己的生涯规划，重新评估自己的奋斗方向，坚定理想信念，实现个人目标与国家目标相结合的愿景。 从今年2月份新冠疫情爆发以来，全民就开始进入备战状态，原本以为疫情会在这个夏季结束，但没想到的是，随着天气的不断变冷，病毒开启地道战的模式，根本不知道是在人还是动物身上，还是冷冻产品身上，有时候感觉防不胜防。 所以我们无法做出判断，病毒会在哪个地方出现，那在病毒形势这么不明朗的情况下，那我们应该怎么办呢？ 我们需要做到三点： 形象设计篇 一 礼仪规范的重要性 二 礼仪和学生的关系 三 举止 四 礼貌用语 五 坐相与站姿、行走 六 穿着 同学交往篇 一 人际交往的重要性 二 人际交往的三条重要规律 三 怎样与人交往才能取得较好效果 四 人际交往中的自我保护 五 人际交往中的自律 六 如何与异性交往 七 正确对待早恋 八 女生如何自我保护 考试对策篇 一 情绪稳定法 二 慢审快答法 三 识破陷阱法 四 随题应变法 五 移花接木法 六 综合思考法 七 假设推测法 八 寻章摘句法 九 借鸡生蛋法 十 善用草稿法 十一 卷面取悦法 健康保护篇 一 饮食和营养 二 运动及意外伤害的防护 三 疾病 四 性健康及防护 五 毒品 紧急救护篇 法律援助篇 电脑网络篇 中学生做好自己的就是对疫情防控的最大帮助了。少出门，即使出门也记得佩戴口罩，少去人流量大，人群密集的地方 勤洗手和保持良好的呼吸道卫生习惯：使用肥皂或洗手液并用流动水洗手，用一次性纸巾或干净毛巾擦手。双手接触呼吸道分泌物后（如喷嚏后）应立即洗手。保持良好的呼吸道卫生习惯。咳嗽或喷嚏时，用纸巾、毛巾等遮住口鼻，咳嗽或喷嚏后洗干净。